Gestión del cambio en el proceso de adquisición de una nueva compañía. 

Dirigido al equipo directivo de la organización enfrentando el reto de una fusión corporativa.

Resultados:

Promover la confianza en el proceso de adquisición de una nueva compañía y sus respectivos procesos de negocio.

Soportar el “change management” que supone este tipo de movimientos empresariales , mediante el diseño y uso de una experiencia hecha a la medida basada en gamificación.

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